围绕市委、市政府确定的“做好三篇大文章，实现三年大变样”的总体思路，以“双创双树”活动为契机，从思想和实际工作上将“双创双树”指导思想深入到每个干部职工的工作中，形成凝心聚力的工作氛围。“双创双树”活动开展期间，市夜景照明管理处领导结合实际工作，详细部署了下一步的工作计划，以点代面，认真

　　一是抓创新，从新的工作思路中推进工作开展。

　　新的观念催生新的思路，只有观念超前工作才能领先，要实现工作跨越式发展，就必须在思想和观念上先期跨越。要以新目标牵引新思路，正确的工作思路，是创新发展、成就事业的关键所在。所以要以新的举措实现新的思路。新的措施既是解决问题的有效途径，也是全处跃升发展的“助推器”，如“一帮一”活动：以一名党员带一名群众的原则，有效带动了全处干部职工的工作热情，促进了工作的整体进展；全处多次组织召开了座谈会，主要是对前段工作学习情况回头看，对下一步工作再部署，并依照三年大变样的总体思路和要求，针对旧标准和制度方面存在问题，对号入座，提出整改意见以新的举措实现对现状的超越和对传统的突破。使新的工作标准更加全面化、合理化。

　　二是抓实干，将工作深入到一线、深入到实际。

　　务实是一种无形的力量，我们要实现工作跨越式发展，就必须着眼“实”字，树立务实的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。如绿色照明二期工程、东大街奥运小品一条街等，从调查摸底、方案制定、主材招标、工程施工、再到工程竣工，每一个环节领导干部都亲自下一线到现场监督察看。真抓实干，务求实效，一步一个脚印地推进工作顺利开展。

　　三是抓质量，重管理，求创新，力求做到精益求精。

　　根据夜景照明管理处自身情况，在招投标工作，要突出“新、精、优、全”。即方案设计要“新”。创新设计理念，设计出适应社会城市发展和时代潮流的夜景方案，就设计方案与设计单位积极沟通，共同勘察现场，结合实地建筑风格特点与周边环境，制定出和谐的夜景方案。创新思路，在管理方面我们延续了以人为本的一贯思路，基本淘汰了发光效率低的白炽灯、汞灯，更换为发光效率高的高压钠灯、节能灯、无极灯和LED灯等新型光源。在对灯的要求方面，我们坚持节能、环保、安全、绿色的照明灯具，并在桥西、桥东分别实施LED、无极灯的示范点。

　　夜景工程施工要“精”。即精心组织、精心施工、精益求精，在即将开展的“三十条无灯街道”工程施工前要根据实地情况制定详实的安装地点、位置、制定最有效的施工程序，施工中必须按照国家标准认真施工，哪怕是一根线、一根管子存在偏差也要马上纠正，确保夜景工程施工水平达到优质标准。

　　招投标和采购材料及设备质量工作要“优”。从始至终所有程序过程要规范化，方式要合法化，招标要公开化，材料设备要重视质量管理，严把质量关，始终坚持公开、公正、公平的原则。使招投标及材料和设备方面最终结果达到优良水平。

　　工程管理突出一个“全”。即工程资料要齐全，相关手续要齐全，相关规定要齐全，各种证件要齐全。在施工工程管理中，我们对工程资料进行了分类编制、制定标准，统一制式，定期检查，从而保障了资料齐全、真实有效。