□文／图　本报记者　袁媛　张瑞谦　郭鹏　通讯员　王国政

　　“劳动模范”，是勤劳精神的象征。他们在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，他们用聪明才智和辛勤努力，为社会发展做着贡献。五

　　做医生就要讲医德

　　在百度搜索引擎中输入“王生池”三个字，会搜到697个有关的网页。在这些网页中，多半是王生池医生的研究成果和发表的论文。而被置顶在第一位置上的是一个名为“好大夫在线”的网页，在这个网页上，都是全国各地的网友在本地看病时根据自己的就医经历，向其他网友极力推荐的好大夫。作为石市第一医院急救中心主任的王生池医生就在其中，并被排在首位。

　　“王大夫，我们就找你，求求你救救他。”一位伤者家属眼含热泪拉着王生池，这样的场面在第一医院的急救中心里时常能看到。王医生不会说好听话，只会如实向患者及家属交代病情，帮助他们量力、量财治病。对患者，他考虑的不仅是患者身心上的疾患，还会考虑他们治愈后的生活问题。

　　都说急诊科的大夫是跑在生命第一线的人，这个阵地上活儿最累最脏，而王生池大夫已经“跑”了20年，而且仍会继续下去。正是因为他的这种敬业精神，2003年王生池被省会精神文明建设委员会授予“服务明星”称号；2004年被评为石市劳动模范；2005年荣获河北省五一奖章；2006年再次被聘为河北省医学会医疗事故技术鉴定专家库成员，被聘为河北省高级专业技术评审委员会专家库成员。

　　“凡大医治病，必当无欲无求，誓愿普救生灵之苦。”从事医学事业以来王生池医生一直牢记这段孙思邈《大医精诚》里的名言。他经常会对急诊科的医护人员说：“城里的下岗职工连病也看不起，农民兄弟看一次病，往往要搭上一年的收成，做人要讲良心，做医生要讲医德。”

　　企业就是我的家

　　从皮带工到班组长，再到工段长，张拥华一干就是整整22年。从担任工段长的那一刻起，铭记自己区域责任的他，就把自己的命运同石家庄钢铁厂的命运紧密连在了一起，把工段当做自己毕生奉献的家。

　　供料工段肩负着炼铁厂4座高炉原燃料的供应工作，张拥华始终坚持“以高炉为中心”，创建了“六表一板”的原燃料管理模式，实现了供料由数量型向科学的质量型转变，为高炉的高产稳产打下了坚实的基础。

　　为了减少料场卸车过程中碾压造成的焦炭资源浪费，他提出将焦炭供应过程中所产生的全部焦末回收进行二次筛选，月回收量2300吨，极大避免了资源浪费。

　　在公司0号高炉建设投产前，他提前和生产骨干对供料系统进行全面的工艺改造，改进了中转站翻板的布置，选择有效位置增加了互通溜槽，实现了各运料系统间的互通和交叉，确保了高炉高产状态下的原燃料供应。

　　为解决供料过程中锰钢衬板磨损快、周期短、成本高的难题，经过摸索，他提出了用料磨料、代替衬板的方法，使每年的锰钢衬板由15吨的使用量降低到了2吨，年节约资金20余万元；自制的料位报警装置，杜绝了带料停机事故的发生，年创效益8.5万元；自行设计安装的溜槽防堵料、堆料的自动停机装置，每年创效益43.5万元，同时降低了风险系数，实现了安全生产。

　　不爱红装爱焊枪

　　“车工紧，钳工松，累死累活电焊工”，干技工的人都知道，电焊工劳动强度大，且对人的身体影响较大，不少人干几年就会转行。而在煤矿机械有限责任公司铸造分厂，有位女焊工田春玲，一拿焊枪就是27年，如今，她已成为公司的技能专家。

　　1981年，17岁的田春玲到石煤机铸造车间当了一名电焊工，这对于一名正值青春年华的女孩子来说，不仅仅是一份苦活、累活，天天穿那一身厚厚的防护服，整日和机器、设备打交道，更是失去了追求美、展示美的机会。

　　但既然来了，就要做好，田春玲没有退缩。有时夏天本来就热，加上电焊的高温，防护服内的温度超过50摄氏度，衣服常常湿了又干、干了又湿，很多男人都受不了，田春玲却坚持了下来。有人说“女人天生和机器无缘”，田春玲偏不信这个邪，很多专业术语、计算公式、标志符号看不懂，她就买书籍自学，多向老师傅请教；为了提高操作技能，她就经常在工闲时独自摸索。很快，她被同事们称为气焊气割“一把刀”、电焊“一把枪”。

　　现在，碰到高难度的焊接任务或较大的铸造缺陷，技术人员都主动找田春玲商量。他们常说：“田师傅，你拍板儿，你说能干就干，你说不行咱就报废。”报废一件产品要损失好几万元，每每这时田春玲都会竭尽全力把它挽救回来，仅此每年就为分厂和企业减少损失几十万元，铸件的废品率也远远低于国家和行业规定指标。

　　如今，田春玲已逐渐成长为公司不可多得的一线带头技术人才。

　　自学英语的挡车工

　　在公司，无论是操作比赛，还是年终评比，光荣榜上都有她的大名和笑脸；参加工作三年间，年年被评为公司优秀员工，年年佩戴光荣花，2007年还被评为石家庄市劳动模范——她就是石家庄常山恒新纺织有限公司前纺车间乙班清花工序挡车工韩红。

　　2004年8月，韩红技校毕业后被选拔到恒新公司，成了一名挡车工。恒新公司的设备国际先进、国内一流，韩红所在工序都是进口设备，设备机型与实习期间的设备机型不同，操作要求也不同。面对进口设备微型电脑上的英文，韩红竟然一个词也不懂，根本无法及时处理操作故障，急得她手忙脚乱却无从下手。

　　为了尽快熟悉这些具有国际先进水平的设备，韩红借来说明书，分别将新设备电脑调控显示中的英文抄录下来，再对照英汉词典翻译成汉语，制成了100多张卡片，每天对照、熟悉、操作，不懂就问。自学英文专业术语，让她全面掌握了车间进口、国产四种型号的清花、梳棉机的操作法，并能自己排除多种机械故障。

　　清花工序是纺织生产线上的第一道工序，在每天的工作中，韩红认真执行操作法，不停地走巡回，目不转睛地盯着棉花，一天下来，眼睛胀痛、腿脚麻木，累得筋疲力尽。但她将自己的机台、棉台当作人生的舞台，把经过她的机台流向下一道工序的棉花作为自己的作品，工作中严细把关，不放过任何一个疑点，多次排除异纤、金属物等杂物，为安全生产及后工序的产品质量打下了良好基础。

　　集体的光辉在于每一个个体的闪光

　　这是一个从2000年至今连年被评为“省级文明单位”的集体；这是一个连续12年被省质量技术监督局评为“河北省优质服务先进单位”的集体；这是一个在2005年被中华全国总工会评为“模范职工之家”的集体；这是一个与我们每天出行息息相关的集体，这个集体就是石家庄市公共交通总公司。

　　从最初的蹒跚起步，到现在成熟壮大，经过50多年的发展，石家庄市公共交通总公司已成为拥有营运车辆2200部、公交线路102条、营运线路长度1270公里、日均运客量90多万人次、6400多名职工的大型公交骨干企业。

　　在这个集体中有获“国家级青年文明号线路”的石家庄市公交总公司一路线，有获“国家级青年文明号”的石家庄市公交总公司一路188“共青团员”车组。“荣誉虽然属于集体，但实际上是我们公交公司每位员工共同努力的结果。”公交总公司总经理张玉锁说，他更愿意把这些荣誉看作是所有公交人共同奋斗的结果。

　　因为在这个集体中，有被乘客亲切地称为“活地图”的公交司机袁志伟，他利用业余时间走访了公交沿线企事业单位、商业网点，熟悉街道、学校、长途汽车站的地址，并一一记录在册。2006年，公交总公司团委将他编写的线路服务手册，统一印制发放给全公司一线车长，为更多的乘客提供了方便。

　　除了袁志伟，这个集体中还有自觉学习手语与聋哑乘客交流的刘艳红，有全国的节油王李云霞，还有……正是这一个个闪光的个人，让石家庄市公共交通总公司显得熠熠生辉。